对公司好的建议100条

对公司好的建议100条有哪些？我们一起来看看吧！我觉得公司的制度还是有些松散，还需严格要求员工，我认为严格的公司才是一个好公司，才会有好的员工。建立长期的员工培训计划与培训制度。创造一个适合公司培训发展的环境，使员工更好地融入进去。

1、要根据企业发展的需求和个人发展的具体情况，合理地制定培训对象和选择培训方式。

2、公司应该把提升管理层综合素质当做首要培训任务来抓。

3、培训前应该瑟培训老师及受训人员进行沟通，了解受训员工在哪些方面不足并希望在本次培训中得到提高，带着问题进行培训，这样能大大地提高员工的学习兴趣。

4、培训中，由于员工具有不同的学历、经历和背景，在接受程度上也有所差异，所以，要留一定的时间与培训师进行讨论研究。

5、而培训后要进行对本次培训进行评估并要求每个受训员工总结。

6、人力资源部对新人入职前的个人职业规划详细询问，了解其对于公司，对于新岗位工作的认识。

7、不断的给员工进行培训，素质培养，加强业务知识，应变能力，提高推销能力，为客人提供最优质的服务崇旨。

8、目前公司处于缺少人员，应加大力度，如果人员充足情况下，望安排人员减轻服务员工作量。

9、有德无才、培养后用、有才无德、限制使用、有德有才、提拔重用。

10、9、对于工作表现突出的员工可进行表彰，带头作用，给其他员工有积极向上的学习精神。

11、优秀员工每个月评一次或三个月由经理和部长监督平时工作表现和不迟到、不旷工、不请假、方可，并给以奖励。

12、人力资源部在入职当天向新人介绍工作方向。

13、用人部门负责介绍新人，介绍部门工作范围、人员分工、入职岗位工作流程及岗位要求（综合素质、学习能力、工作态度方面）。

14、1前台接待人员是公司的“形象代言人”，或称公司的“门面”、“脸面”。

15、所以必须要统一穿着工装。

16、1在员工加入公司用后，我们便要做好其培训工作。

17、首先，应让他们了解协和、融入协和的企业文化。

18、1不定期地安排员工外出游玩、竞技类的体育活动等，使员工劳逸结合，并及时解决员工的各种困难。

19、只有这样，才能让员工认识到公司是重视他们的，从而会更加努力地工作，而服务意识也会不断提高。

20、1要量化服务标准，制定细则，对员工的日常工作、日常表现打分。

21、所要制定的标准要细化到工作中的每一个细节，对每一名员工同等对待、不偏不倚。

22、对服务工作做的好的员工给予一定的物质和精神上的奖励。

23、1公司可以每年为员工组织一次健康体检，在公司指定的医院进行。

24、1将会议室西侧的三间房子打通，分成隔断办公，给员工们创造一个良好的工作环境，也会避免员工们之间扎堆闲聊、闲喷的现象，从而提高工作效率和员工对公司的归属感。

25、1按照我国的民族传统习惯，每年的端午节、中秋节、春节、三八节公司在节日为员工发放节费，并形成制度按一定的执行。

26、1加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。

27、19、对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是销售和财务部门要及时地联系。

28、不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。

29、20、在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。

30、2对一些经常出现的问题要及时的沟通。

31、没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。

32、我们做工作不是给领导看的，而是要有所收获。

33、不要拿着公司的资源给自己谋利益。

34、2有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。

35、2加强管理层与各部门之间的信息交流，每星期二次例会不能少，对各部门及员工提出的问题能在最短时间内解决的尽量不拖延，管理层也要对员工提出的问题给予合理的解决，绝不敷衍了事，也要多关心下属员工，鼓励员工大胆的提出合理的推荐、意见及心声，让员工对管理层有信心，敞开心怀，畅所欲言，没有后顾之忧，增加公司管理的透明度，提高员工对公司的信任和信心，以建立稳定的团队，造就高效率的业绩。

36、2认真履行职责，切实发挥好综合、协调、管理、监督、指导作用。

37、2人员录用、培训、调动、考勤归公司管理，也要严格执行公司的各项规章制度，不能不经公司领导同意随意改动内部结构，人员薪资也要与公司其他部门相符，避免产生不必要的内部矛盾。

38、产业部利润独立核算，但要由公司统一管理，使整个公司内部管理相互协调，相互统一。

39、2要敢抓敢管，发现问题及时纠正，要严肃纪律，不断完善规章制度，用制度约束每个人的言行。

40、2完善公司员工培训制度，创造一个适合公司培训发展的环境，使员工更好地融入进去。

41、要根据企业发展的需求和个人发展的具体状况，合理地制定培训对象和选取培训方式。